超大型财务公司核心系统的建设实施,全面支持向产业银行的成功转型。
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我国的财务公司一般都是隶属于大型企业集团,多以传统的存贷款和资金结算为主,其业务与银行重叠,只是从属于银行功能的延伸和拓展。但随着我国产业结构的调整和升级,越来越多的现代工业和服务业性的集团迅速崛起,不同行业企业集团对财务公司的金融服务需求也发生了新的变化。因此,不同行业集团财务公司,应根据所处环境、企业集团经营业务类型、产品特点和不同发展阶段的金融需求调整功能定位,由生产服务主导型向消费(销售)服务主导型,进而向综合服务主导型(全能型)转变,最大程度地发展产融结合,服务集团公司。